Jak se změnil váš přístup k zaměstnancům v období koronaviru?

Řekla bych, že náš přístup se nějak zásadně nezměnil. Již před obdobím koronaviru jsme se snažili o nastavení společnosti jako společnosti svobodné, tedy více liberální. Co se týká našich zaměstnanců, věřím v jejich samostatnost a soudržnost, která se v období koronaviru ještě více upevnila. Svoboda v práci vytváří optimální podmínky pro dosahování individuálních cílů a skupinového úspěchu. Myslím si, že náš zavedený systém a přístup má výrazný dopad na spokojenost zaměstnanců, jejich motivaci a tím pádem výkonnost, a to ve velké míře.
Samozřejmostí u nás je také férovost a spravedlivost. Nefunguje to tak, že by bylo s některými zaměstnanci zacházeno, jako že jsou „někdo“ a s některými, jakože jsou „nikdo“. Všichni něco znamenají, jsou důležitou součástí naší firmy a dáváme jim to najevo. Všichni jsou spolupracovníci v pravém slova smyslu, sdílejí stejnou vizi, za kterou jdou a ke které všichni přispívají. Všichni si také uvědomují, že bez kteréhokoli jejich kolegy by cesta za naší vizí byla mnohem těžší. Ať už jde o manažera, dělníka nebo uklízečku.